金融资产管理法律专家邱文宇：以笃定的姿态迎接行业新时代

　　作者：景一

　　历史不断更迭，时间可以改变很多东西，然而有一种精神却永远会在世间长存，那就是崇高、忠诚、正义和无私，它们将会超越时空，成为正义的人们永恒的追求，而这个追求正义的队伍中，就有律师团队的正义之身，他们在胸怀天下，仗义执言的同时，也借助法律的工具在金融资产管理上作出贡献，为中国的经济建设与法治建设奉献着智慧的光芒、法律的力量、正义的担当。

　　邱文宇是我国几十万律师队伍中的一名骁将，他毕业于中国Top5的名校上海交通大学的法律系，是我国著名的金融资产管理法律专家；他拥有着超过20年的不良资产处置、破产重组、并购重组等经历。邱文宇现担任德禾翰通律师事务所合伙人，兼管理委员会副主任；他还受邀被上海交通大学凯原法学院聘为兼职硕士研究生导师，并被上海高级金融学院聘为金融MBA业界导师。

　　邱文宇所服务的德禾翰通律师事务所的知名度在沪上不言而喻，在上海1800家律所中，德禾翰通排名第5，目前，德禾翰通已在全国八个城市设立分所，拥有员工超400人，德禾翰通被司法部评为全国优秀律师事务所。德禾翰通作为国内知名律所，在商业领域和争议解决领域取得了广泛认可，公司破产及不良资产处置业务是德禾翰通的核心业务之一。

　　邱文宇在德禾翰通带领团队专注于金融和不良资产领域，是中国最早一批服务于金融和不良资产业务的法律服务团队。团队成立以来，邱文宇以精湛的法律服务水准和重大案件的经验引领着我国不良资产行业的持续变迁，并以多项成功的案例被同行纷纷效仿学习。“山不在高，有仙则名。水不在深，有龙则灵。”近日，我们怀着敬仰和崇拜的心情，走近了邱文宇，通过他的案例、事迹去全面了解他的工作，深读他，聆听他心灵的独白，感受他对理想的孜孜以求和精于细节的人格魅力，以及对这个行业的巨大贡献。

　　国内首位利用外资势力介入国企不良资产整合，并实现成功运作的从业者

　　近几年，随着中国在金融领域的优化与改革，不良资产的供应越来越加剧。这些不良资产成为了中国金融体制改革的障碍。早在十多年前，我国就开始引进国外的战略投资者，希冀利用国外资金，利用国外金融机构在全球的影响力，把最佳的国际做法引入中国。通过引入战略投资，使企业的管理方式得到根本改进。邱文宇就是在外资企业最早介入中国不良资产收购领域的优秀行业参与者。

　　作为我国首批代表外资全资控股银行收购不良金融资产的代表，邱文宇曾代表某美国排名靠前的大型投资银行收购了我国的众多金融类不良资产，邱文宇利用自己与团队的整体智慧，创新了一套打法，实现了双赢。具体而言，邱文宇代表投资方广泛寻找收购标的，找到标的后，他再通过“整体打包”的方式实现一次性转让，得以让这家美资投行收购方案在中国一次性成功落地，同事，资产出售方也实现了项目的“完整地区性退出”，达到双赢目的。在收购结束后，该案例被作为国有不良资产向外资银行出售的首个样板案例，在业内广泛流传，为外资投行收购国有不良资产标的树立了标杆性的操作方法。

　　邱文宇参与到的这项美资金融机构收购中国国有金融资产管理公司不良资产的案例充分说明了：外资企业参与到中国不良资产收购中的示范作用，外资企业带来新的手段、程序和观念的同时，也帮助资产管理公司取得更多的经验，培养更多的不良资产收购从业人员，从而更大地提升不良资产处置的水平，这对推动整个中国不良资产的行业发展有极大好处。

　　邱文宇参与的这场开创性的外资收购中国国有金融资产管理公司不良资产案例，属于打包收购的不良资产包，这是中国首例外资以买断方式收购不良资产包的项目。其对行业的最重要贡献是帮助中国营造了一个市场化、机制灵活的资产处置行业，在此案例中，中国的不良资产从业人员也从中学到了管理和处置不良资产的全球领先技术和方法，资产管理公司在产品设计技术、尽职调查技术、资产整理和重组技术和营销技术等方面都有了显著的提高。

　　为诸多企业从不良运营的困境中实现了“脱身”可能

　　在成功帮助美资金融机构打包收购国内的不良资产包后，邱文宇负责的项目得到了行业的极大肯定，他成为行业内首批在此领域专业服务于外资金融机构的专业法律人员，在这些不良资产的处置中，邱文宇带领团队通过细化分类、不同类型、不同等级的不良贷款采取了因地制宜的方案，进行不良贷款处置，进而成功操作了诸多类似案例。

　　在协助外资企业进行不良资产收购的过程中，邱文宇之所以能建立起极高的口碑，是因为他在处理金融不良资产过程中做到了项目尽职调查细致完善，交易全流程服务周全，无论是对资产包的管理、资产的回收处置，或重大项目的并购重组、特殊机会投资基金的管理服务等，邱文宇都能够为收购和出售的双方实现双赢结果，因此得到了业内普遍认可。

　　以专业能力带动商业项目的盘活、重组

　　时代车轮总是滚滚向前。外资收购中国不良资产的浪潮趋于平静后，城市更新类的商业和工业项目开始层出不穷。 外资机构再一次瞄准了在中国市场出现的这一巨大商业机会，纷纷进入开始在房地产领域大展拳脚。

　　邱文宇自然也第一时间察觉出外资机构需求的变化。在外资进中国的第二个较大的发展阶段，邱文宇成为了我国首批参与城市更新类商业、工业项目的律师，上海亚新广场的重新盘活就是这样的典型。

　　邱文宇应某金融机构的邀请，代表其全权参与该项目的破产重组。邱文宇接手此项目后，充分发挥破产重整挽救功能，以存续式重整模式整体盘活资产，支持企业继续营业维护整体营运价值，采用网络等非现场方式召开债权人会议及表决，极大降低破产成本。重组方案的最终高票表决通过将价值大幅贬值的亚新广场潜在价值重新释放，并带动周边商业乘势崛起，有效助推了区域经济发展。

　　亚新广场破产重组的运作成功，也代表着邱文宇和团队在商业房产的破产重组领域实现了新的突破。这个案子最棘手和具有挑战的地方是，国内上市公司并购案内的不良资产处置因涉及到所有制问题，其中的处置与并购非常复杂，而邱文宇因为有着强大的专业背景，通过混合所有制改革方法使得国有资本与民营企业基于优势互补、资源共享的背景下，发挥双方在品牌、资金、技术、渠道、客户、供应商之间的协同效应，从而制定了因地制宜并且符合中国国情的不良资产处置方案和并购交易项目重组方案的行业标杆案例。

　　灵活运用债务重组，为行业提供可复制范本

　　这几年，金融市场还出现了一些特殊事件，即投资级、高收益级的美元债密集违约。美元债的违约问题成为了行业的普遍问题，而其处置方法通常大致分为庭内和庭外两类。庭内处置，即通过破产程序由法庭参与解决，包括破产重整和破产清算；庭外处置，即债权人和债务人在破产程序之外对债务合约做出协商安排，包括债券置换、回购、展期、债转股等。

　　邱文宇运用债务重组的创新模式，打破了以往庭内、庭外的常规，创造性地帮助国内一家头部上市公司通过债务协商、追加补偿、资产重组等一系列复杂方案，彻底解决了债券违约的难题，突破了传统的、单一的通过收购债券解决债券违约的常规方法，单笔债务重组规模超过17亿人民币，在境外也受到各大金融机构关注。邱文宇别具一格的解决债券违约的方法，也为行业提供了可借鉴可复制的成功模式。

　　多年来，邱文宇深耕金融资产管理这一板块，行业的磨砺，练就了邱文宇在时代浪潮下的能力与魄力，在经历了时代变迁之后，作为一名专业的金融资产管理律师，邱文宇也以更坚定的步伐、更自信的姿态迎接这一领域的全新时代。

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